経営＠感じる本屋さん

2011.12.23 Fri

　誇りに思えるナニカがあるチームを作る　-　Jリーグ百年構想　-

WOWOW解説者信藤さんは言ってます。
「サポーターは、応援するチームが弱いからスタジアムに足を運ばなくなるのではない。観たいものがないと感じるからだ。クラブはサポーターに共に歩みたい、誇りに思えるナニカを提示しなければいけない。強くなることだけが、そのナニカを手にすることではない。」

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◆クラブとは？
クラブは街の象徴にならなくてはいけない。FCバルセロナやマンU、リバプールのように・・・。アルビレックス新潟や鹿島アントラーズ、浦和レッズはそういった意味で成功していると思う。＠感じる本屋が店を挙げて応援しているヴィッセル神戸は、どうだろうか？正直、まだまだだと思います。神戸といえば、デザイン都市、ファッションの街です。オシャレでカッコイイイメージ。神戸とヴィッセル神戸、楽天の理念をザッと挙げてみました。楽天の三木谷会長を筆頭にさらにファッショナブルなヴィッセル神戸へと進化させてほしいと願ってます。

◆デザイン都市神戸とは？
　　

「住み続けたくなるまち、訪れたくなるまち、そして、持続的に発展するまちをめざして、文化・教育にたずさわる人々や企業だけではなく、すべての市民が、神戸の持つ強みを活かし、デザインによって新たな魅力を“協働と参画”で創造する都市」、それが『デザイン都市・神戸』です。

◆ヴィッセル神戸の理念
ヴィッセルに関わるすべての人を幸せに。
「サッカーを通じて地域社会に貢献すること」「地域に密着したサッカーの技術向上」「世界に誇れるスポーツクラブの創造」という三点を軸に目指しています。また、ヴィッセルだけではなく、神戸の街・人全てが立ち止まることなく、永遠に前進し続けていきたいという思い表した「Kobe Forever　Forward」の精神も持ち続け、これからも神戸の街と共に成長していきます。

◆楽天の理念
楽天主義『Value、Mission、 Practiceを共有し、志の高い　“勝つチーム”』

◆バルサの理念
　『Més Que Un Club　-FCバルセロナクラブ以上の存在-』

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2011.06.09 Thu

　コストダウン

3%のコストダウンより3割のコストダウンの方が簡単。この考え方が今では主流だから困る・・・

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2009.09.06 Sun

　レストランは、ハードじゃないよ、ハートだよ。

愛と感動のレストラン「Casita」のオーナー高橋滋さんの名言です。お客様に感動を与えるサービスを徹底する。感動とは、感じて動くこと・・・お客様が予期していないサービスを実施することが大切です。お客様のさりげない会話からの情報を素早く察知し、あるいはお客様の表情、雰囲気を感じ取り、サービスに結び付けることなのです。

| 名言 | 04:14 | comments(-) | trackbacks:0 | TOP↑

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2009.09.05 Sat

　カリスマには不快感を抱くべき！

これは、経営科学の生みの親であるピーター・ドラッカーの言葉です。リーダーとは、チームにとって効果的な振る舞う習慣を持つ人が結果的にそういう役割を担う人のことである。そして経営科学とは、普通の人が素晴らしい仕事を行って成果をあげれる環境を作る手法であり考え方のことで、カリスマ性のあるスーパー経営者を作るものではない。

| 名言 | 23:18 | comments(-) | trackbacks:0 | TOP↑

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2009.09.05 Sat

　機会損失より問題放置の方がマシだ！

変化を恐れて、あるいは現状の問題解決に追われて、あるいは日々のルーチンワークで、機会を逃していないか？問題放置もよくないが、機会損失はもっとよくない。運は誰にでも訪れている。しかし、チャンスをしっかりとものにできる人間は限られている。ドラッカーの言葉は、自分自身を見つめなおす機会を与えてくれますね。

| 名言 | 21:03 | comments(-) | trackbacks:0 | TOP↑

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